令和2年1月10日金曜日、ラ・ユニークの新年会が開催されました♬昨年大活躍しましたラグビー日本代表のようなONE TEAMを目指す弊社は、その思いと一流のサービスを体感して学び、お客様へ高品質なマナー、サービスをご提供できるようにという社長の意向でなんとリーガロイヤルホテル様での開催となりました！！ コンシェルジュ元年として、リーガロイヤルホテル様にてお茶の世界から学ぼうとの社長の温かい想いに一同
ビルメンコンシェルジュの意識、技術アップの為、社内の研修動画を先日撮影致しました♬ 撮影場所をお貸しいただきました森ノ宮医療学園ランゲージスクール様、誠にありがとうございました。 撮影は高品質で効率良い清掃方法の講習内容に加えて、ビルメンコンシェルジュ®として下記内容の研修内容を撮影しました。 コンシェルジュとしての意識・道案内(目的場所まで迷われている方に対してのお声掛け)・困っているお客様の手
記念すべき品質甲子園の優勝、入賞が決まりました✨ 品質甲子園とは、①清掃品質②マナー③チークワークの３つの要素についてインスペクションして、最優秀な現場チームを決めました。どのチームもチームのチームワークの良さが光りました！ 表彰式後のユニーク居酒屋は大いに盛り上がりました☺
愉しい職場活動！！ ユニーク居酒屋・フェスティバルデイに続き 第３弾 ユニークコンペは 楽しくて楽しくて笑いがいっぱい２次会も大盛り上がり！ 最近入社した 2名はカラオケでプロ級！！翌日すぐにカラオケクラブができました(^^♪
空間文化の創造の一環として進学校プール学院様にお招きいただき６０名の先生たちに講演しました 新調のポール・スミスのスーツでおしゃれして「ネームに「愛」を入れましたと」裏地を見せたら拍手喝采！！ 講演も終始真剣に聞いてくださり、感謝でした先生の向こうの子供たちの為に思い切り熱い心で語りました！ 最後のエンディングロールでは涙する先生も…
6月から８月はインスペクションで、品質強化を図りました 大きな変化を遂げたスタッフの成長を称えるために１２月品質甲子園として、表彰します！ ポイントは①品質②スキルと改善③マナーとコミュニケーションです。 社員は、自分が担当している現場が取るつもりで頑張っています
特定非営利活動法人 Deep people を通じて関西１００校の中から２人の学生が、わが社のイメージチェンジの提案をするためにこられました 初日は、経営理念と会社概要を説明し、楽しく会食！２日目は、弊社が総合管理をさせていただいているM大学様で清掃体験とスタッフからの聴聞 トイレ清掃を体験後「隅々までこんなとこまできれいするんですね！」「家の掃除とプロの掃除とはこんなにかけ離れていたとは！」「ト
私の主催する異業種交流会で経営者の方たちに説明したところ感動してくださいました(^^♪ ユニークの新しいビルメンテナンスの考え方が短い時間でよーくわかりました！私たちの事業もこんな風にお客様に伝える大切さを感じました！とのお言葉をいただきました。 このホームページをご覧の皆様新しい！！新しい！！ビルメンの在り方をお知りになりたいと思いませんか？！ 続きをお求めの方は、会社（06-6768-6861
弊社が応援するは履正社高等学校社員と一同で応援に行きました私は夏の甲子園は、30年ぶりくらい 朝1番の甲子園球場は何か凛としたパワースポットに化していました！！球児たちの今日までの熱い思いが球場に ぎっしり!!!(^^)! 夏空に目に痛いほどの緑の芝生と鳥取砂丘の砂を染めたという濃茶色のグランド練習時の盛り上がる気持ち 一投一打に応援団の練習を重ねた素晴らしいパフォーマンス⚾ 球場が
ＡⅠと共に人の感性を生かす「ビルメンコンシェルジュⓇ」というあり方 これからは、ＡＩロボットを導入して人間の感性を最大限に生かす仕事を探っていきますビルメンに関してはメンテナンスレスを目指して汚れの構造を理解して、汚れない仕組みつくりを考えています その時間分、お客様の空間を活性化する風土を創造します！
衛生清掃のためのキホンの『キ』 株式会社ラ・ユニークは、⽇々のお客様の安全・安⼼を守るため『衛⽣清掃』に⼒を⼊れ取り組んでおります。今回は、衛⽣清掃のキホンの『キ』ということで、タオルの使い分けのお話をさせていただきます。現在ユニークでは、清掃時のタオル使⽤を⾊分けして⾏っています。 ・⽩いタオル・⻘いタオル・⾚いタオル・⻩⾊いタオル この４⾊のタオルを、それぞれ使⽤⽤途を分け使⽤するように徹底し
４８期スローガンとして「現状把握からすべてがはじまる」を掲げ、スタートから業務運営に関わる体制・システム・サービスの質など様々な観点からサービスの質向上のため、現状把握を開始し、本社営業スタッフも⽇々、現地で ⼀緒に清掃活動や設備点検等を⾏い、お客様そして、現地スタッフの皆さんの声を直接お聞きし、現状把握を進めております。 現状把握の⽬的は「お客様へのそしてスタッフ全員へのサービスの質・満⾜度の向
新型コロナウイルスによる未曾有の災禍の中、皆さまにおかれましては、一致団結してこの難局に立ち向かわれていることと存じます。まずは、医療関連施設という最前線で新型コロナウイルスの対応にあたってくださっている医療従事者の皆さまに感謝を申し上げます。そして、その最前線で働く医療従事者の皆さまが、安全に安心して対応にあたることができるよう、日々、医療関係施設等で清掃活動にあたってくださっているラ・ユニーク
大阪商工会議所の会員企業に永年勤続し、業績向上に貢献された中堅従業員の方々を対象とした『優良商工従業員』に、当社の辻係長と大溝係長が選ばれました。お二人とも当社で長い間頑張ってくれた頼もしいメンバーです。
「ポリッシャーの操作も皆さんとても上手になられて、次へのスキルアップに挑戦し、頑張っているスタッフもたくさんいて嬉しいです。グループみんなの頑張りにより定期清掃の内製化に向けて一歩また前進出来ました。
9/1～3の3日間、当社では、ブロック管理体制を構築する為に、必要な知識や社内情報を理解して、運用の際に業務が円滑に遂行出来るように、社内研修を行いました。参加者は、会長・社長・ブロック長・コンシェルジュ課課長・アシスタントマネージャーでした。3日間、ブロック管理体制の概要から、資機材の発注、面接採用方法、シフト管理、品質評価、実際の現場見学、定期清掃の方法など多岐に渡る研修、本当に大変だったと思
本日は、スタッフの更なる技術アップの為意味づけ清掃の打ち合わせと、動画撮影を行いました。ワクワクするようなアイデアがたくさん出ました！！空間活性に向けてまっしぐら！！
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